El maestro IGNORANTE. – Itay Talgam

El maestro IGNORANTE. – Itay Talgam

17.50

El maestro IGNORANTE. Cómo los grandes líderes inspiran genialidades impredecibles.Itay Talgam

Mostrar cierta ignorancia no parece ser el mejor consejo para dar a un ejecutivo de una empresa. Pero el autor, que es tanto director de orquesta como profesor de liderazgo, explica con gran claridad y múltiples ejemplos musicales y corporativos que, en ocasiones, la mejor forma de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante.

El líder no tiene que ser quien lo sepa todo, sino quien ayude a sus colaboradores a desarrollar todo su potencial y quien coordina el equipo para que esas energías fluyan en un sentido común, tal como sucede en una orquesta bien ensamblada.

Hay tantos estilos de liderazgo como líderes. Algunos son autoritarios, otros son intervencionistas, otros supervisan todo, otros no se meten en nada y a otros no les importan sus colaboradores. Hay quienes dirigen desde el miedo o desde la confianza. La idea central de este libro es “hacer, sin hacer”. Hay que hacer lo necesario para generar una relación de confianza y permitir que los demás hagan su trabajo y expresen toda su igualdad.

 

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